Groupe Pages Jaunes

Message aux porteurs de parts

Dans un contexte économique incertain, Groupe Pages Jaunes (GPJ) aborde l'année 2010 comme une entreprise solide, dotée de bons atouts et bien positionnée pour une croissance future.

Au cours de 2009, nous sommes restés concentrés sur l’excellence opérationnelle, en mettant l’accent sur ce que nous pouvions contrôler et sur nos impératifs stratégiques. Nous avons apporté les ajustements nécessaires pour nous adapter à des conditions de marché difficiles. Nous avons maintenu un rendement de premier ordre, surpassant la plupart de nos pairs dans le secteur des annuaires, et plus généralement dans le secteur des médias.

Nous avons fait la démonstration que nos activités dans le secteur des annuaires demeurent résilientes, même à une époque de difficultés économiques. En 2009, nous avons continué d’investir dans la couverture du marché, dans le lancement de nouveaux produits ainsi que dans la technologie, ce qui nous place en meilleure position pour saisir les occasions de croissance lors de la reprise économique.

Trader a été plus exposé à la récession. Nous avons déployé le temps et les ressources nécessaires pour contrôler les coûts et mener à bien des initiatives de restructuration. La forte motivation de notre équipe a permis de déployer Carrefour automobile, une solution intégrée à un prix abordable, destinée aux détaillants automobiles, qui a fortement contribué au repositionnement en ligne de la Société.

Pour l’exercice 2009, nos produits ajustés consolidés ont atteint 1,65 G$, comparativement à 1,7 G$ en 2008. Les produits tirés des activités en ligne ont représenté le levier de croissance le plus important pour les deux plateformes, grâce à une plus grande pénétration de nos offres et au lancement de nouveaux produits. Pour l’exercice terminé le 31 décembre 2009, les produits tirés des activités en ligne ont atteint 304 M$, soit une croissance interne de 24 %.

Le BAIIA ajusté pour l’année s’établit à 898 M$, comparativement à 931 M$ en 2008. Des mesures décisives de contrôle des dépenses dans toute l’entreprise se sont traduites par une conversion élevée du BAIIA. La marge sur BAIIA ajusté a atteint 54,4 % en fin d’exercice.its tirés des activités en ligne ont atteint 304 M$, soit une croissance interne de 24 %.

La résilience dont continue de faire preuve le secteur Annuaires, ainsi que les mesures de contrôle des coûts, se sont traduites par une encaisse distribuable de 714 M$ en 2009, comparativement à 751 M$ en 2008. L’encaisse distribuable par part se chiffre à 1,40 $ en 2009, comparativement à 1,43 $ en 2008.

Tout en gérant nos activités avec prudence durant l’année, nous avons élaboré et mis en oeuvre un plan visant à renforcer notre structure de capital et à nous préparer en vue de notre conversion de fiducie de revenu en société par actions, prévue d’ici la fin de 2010.

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